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為引導(dǎo)和傳遞“以奮斗者為本”的價值觀，11月21日下午，在集團(tuán)行政樓圖書室，“奮斗理念”分享沙龍如期舉辦，來自各中心、事業(yè)部的30余名員工參加了活動。

活動中，分享人從多維度解析奮斗者特質(zhì)，深入闡釋誰是奮斗者，并就自我管理的四大關(guān)鍵領(lǐng)域——時間管理、目標(biāo)管理、知識管理及精力管理展開分享。通過生動的案例與實用的技巧，幫助大家深刻理解奮斗者內(nèi)涵，掌握實現(xiàn)高效奮斗的方法，為個人成長與職業(yè)發(fā)展提供了有效的工具模版。

 人力資源部總監(jiān)陳青山則從機(jī)制建設(shè)層面出發(fā)，詳細(xì)解讀如何踐行“奮斗者為本”的價值理念。在文化與目標(biāo)牽引、激勵驅(qū)動、評價與約束、競爭與淘汰以及學(xué)習(xí)與人才發(fā)展等方面，通過具體而細(xì)致的分享，讓參會者清晰認(rèn)識到集團(tuán)在推動奮斗文化落地過程中的戰(zhàn)略布局與實際舉措，進(jìn)一步明確了奮斗方向與路徑。

 通過第七期“奮斗理念”沙龍，讓參加人員清晰地認(rèn)知怎樣的行為契合集團(tuán)倡導(dǎo)的奮斗文化，必將促進(jìn)大家以奮斗者的姿態(tài)積極投入工作，用實際行動踐行奮斗精神，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，攜手共創(chuàng)更加輝煌的未來。